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SP正在利用无线互联网减少对运营商的依赖?

  自从2004年和2005年来自中国的空中网、掌上灵通和华友世纪陆续在美国纳斯达克上市,
一个属于中国的“无线互联网”概念热潮似乎第一次跑到了美国硅谷同行的前面。这三家公司
的市场基准是当时中国五亿左右的手机用户,看上去是一个潜力不可限量的市场。

  但随后的事实证明,这种潜力只是在理论上存在。由于这个市场真正的主宰者运营商们,
尤其是中国移动,不断紧缩政策,已经上市的空中网们,以及更多中小型的无线互联网公司生
存空间越来越小。到2009年12月,中国移动实施停止一切WAP计费的新政策,已经彻底让这个
当初火爆的行业进入拐点。“在中国发展无线互联网的挑战越来越大了。”已经升任诺基亚全
球销售主管的赵科林说。

  不过这并不意味着这些SP公司们从此前途黯淡。他们已经开始为来年的变化铺路。2009年
12月中下旬,空中网宣布全资并购互联网游戏公司大承网络,全面进入互联网游戏市场,试图
打造“手机游戏+互联网游戏”的新模式。此前同年11月,空中网还收购了文学网站逐浪网,
增强其提供用户在互联网和无线阅读体验的能力。

  与空中网对逐浪网收购同步进行的还有华友世纪对酷6网的收购。本身就以数字娱乐为重
心的华友世纪正在通过对酷6网的收购完善自己产业链的不足,并且从中获得在互联网上的原
创力量。

  不难看出眼下这些公司动作背后的寓意:淡化单纯的SP概念,减少对通过WAP接入无线互
联网的依赖,更多的转向传统互联网。“运营商的确是一个制约因素,但也说明互联网本身可
能会比SP有更多挖掘空间。”空中网一位不愿透露姓名的管理层说。在空中网未来计划中,收
购大承网络后,还是会先拓展传统网络游戏业务,然后再考虑和手机平台融合。

  而从盛大派驻到华友世纪的一位副总裁,则明确的告诉本刊,由于运营商的制约太多,新
华友世纪甚至在考虑,2010年如何利用盛大在网络游戏上的支付体系和手机平台对接,这样尽
可能的绕过运营商的支付管道。换言之,背后的思路和空中网颇为类似,即利用已经在互联网
上的成熟模式,来尽量减少对运营商的依赖。

  而在另一方面,这些公司毕竟还是属于无线互联网概念,在3G时代运营商都在改善移动互
联网接入的机会。比如2009年年底,中国移动宣布投资了66亿元的南方基地正式投入运营,并
且想办法吸引内容提供商、系统集成商、设备供应商、服务提供商和终端制造商打造一个以南
方为核心的产业链。不仅如此,中国的三大运营商都在寻求将Wi-Fi与3G网络融合的解决的方
案。2009年中国移动以及中国电信,都计划建设超过10万个热点,而所有在建的热点均必须能
够同时支持WAPI和Wi-Fi两种无线接入方式。这就意味着在SP的核心领域,还是有摆脱WAP管制
的一个良机。

  当然期间还会有一些新的机会。事实上,不论是中国移动效法苹果公司App store推出的
Mobile Market,还是中国联通以及中国电信即将推出的网络应用商城,都需要空中网们的支
持。而现在在Mobile Market上的应用程序,实际上也是这类SP公司开发的居多。

  而这就对无线互联网公司提出了一个新要求——不仅要真正能把握好上游的内容的生产,
而且还要熟悉传统互联网与3G时代移动互联网的新玩法,“这也许是他们真正创造自我新品牌
的好时机。”

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